为了更好地落实管理公司及各门店的各项经营管理工作，3月16日下午16:00，圣德晖第一次半月度营运管理调度会在重庆顺利召开！管理公司黄总、各门店店长、副店长、财务及人事共同参加了此次会议。

本次会议围绕门店的管理经验分享和教训总结展开了深入讨论。

在会上，黄总首先强调了本次会议顺利召开的意义：

一是表明我们对门店的经营管理逐渐步入正规化。

二是证明公司各部门逐渐建立，职能进一步完善。

三是表明公司2022年的发展在按照原计划实施，证明最初制定的发展是可行的。

接下来，针对各门店上半月的工作汇报，黄总分别作出针对性的点评并部署了下半月工作重点。

黄总强调，店长要学会反思自己，以身作则，成为员工的榜样，只有这样，才能更好地开展各项管理工作。

此外，本次会议还就店长、副店长的晋升、干部培训、营销活动的推行等事宜做了相关说明。

    下午17点15分左右，圣德晖第一次半月度营运管理调度会圆满落幕！